2024年4月10日下午，海利集團(tuán)在總部召開風(fēng)險、內(nèi)控、合規(guī)“三位一體”管理體系宣貫暨法治工作會議。會議由集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理董巍主持，集團(tuán)各部門負(fù)責(zé)人、子公司分管領(lǐng)導(dǎo)及各級法務(wù)、風(fēng)險、內(nèi)控、合規(guī)工作人員參加會議。 

審計風(fēng)控部作集團(tuán)公司2022-2023年度法治工作報告，全面總結(jié)了2022年以來的法治工作和“三位一體”管理體系建設(shè)情況，系統(tǒng)分析了存在的問題及不足，提出下一步工作思路及措施。常德公司、貴溪公司、涿州公司、鋰電公司分別匯報了本單位法治工作情況。

董巍強(qiáng)調(diào)，要強(qiáng)化重大風(fēng)險防范機(jī)制和重大事項風(fēng)險評估報告機(jī)制，做到重大風(fēng)險早發(fā)現(xiàn)、早預(yù)警、早處置。他指出，公司上下要牢固樹立合規(guī)意識，堅持底線思維，充分認(rèn)識和準(zhǔn)確把握外部環(huán)境的深刻變化，做好風(fēng)險識別和應(yīng)對，對于已經(jīng)發(fā)現(xiàn)的風(fēng)險合規(guī)問題要采取一切措施降低公司損失并及時復(fù)盤。他對下一步“三位一體”管理體系建設(shè)和法治工作提出要求，一是評估監(jiān)測機(jī)制運行常態(tài)化，定期開展監(jiān)督評價與合規(guī)審計，嚴(yán)格落實考核問責(zé)機(jī)制，筑牢風(fēng)控合規(guī)防線；二是對標(biāo)一流企業(yè)，不斷完善“三位一體”管理體系建設(shè)；三是加強(qiáng)風(fēng)控、法務(wù)人才隊伍建設(shè)，為公司依法合規(guī)經(jīng)營保駕護(hù)航；四是全面壓實責(zé)任，群策群力抓好信息化建設(shè)、普法宣傳和法治文化培育等重點任務(wù)。

會議邀請湘江研究院咨詢專家回顧了集團(tuán)風(fēng)險、內(nèi)控、合規(guī)“三位一體”管理體系項目建設(shè)情況，并就“三位一體”管理體系建設(shè)項目成果進(jìn)行宣貫培訓(xùn)。

        同日上午，海利集團(tuán)在總部舉辦了新《公司法》專題普法培訓(xùn)。培訓(xùn)邀請湖南師范大學(xué)法學(xué)院教授、博導(dǎo)鄭遠(yuǎn)民教授進(jìn)行授課，鄭遠(yuǎn)民教授通過生動翔實的案例，深入解讀了新《公司法》關(guān)于國企治理的修訂要點，對新《公司法》中國家出資公司的專章規(guī)定、公司經(jīng)營管理權(quán)的調(diào)整、公司股東權(quán)益保護(hù)、董監(jiān)高義務(wù)與問責(zé)的完善等主要修改內(nèi)容進(jìn)行了深度剖析，并重點梳理了新《公司法》對國有企業(yè)治理的影響及應(yīng)對措施，對干部員工深入理解和全面貫徹新《公司法》具有很強(qiáng)的指導(dǎo)意義。培訓(xùn)設(shè)主會場和8個視頻分會場，集團(tuán)總部及各子企業(yè)管理干部及各級法務(wù)、風(fēng)險、內(nèi)控、合規(guī)工作人員共163人參加。