金秋十月，秋高氣爽。2023年10月15日，海利股份公司獨(dú)立董事羅和安、朱開悉與非公開發(fā)行保薦機(jī)構(gòu)一行到寧夏海利公司調(diào)研考察項(xiàng)目建設(shè)情況。

獨(dú)董與券商一行走進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場，實(shí)地察看了寧夏海利公司一期項(xiàng)目實(shí)施情況，每到一處都詳細(xì)詢問了施工、安裝、公用工程建設(shè)等具體進(jìn)展。在隨后召開的匯報會上，黃永紅代表寧夏海利公司匯報了項(xiàng)目基本情況、項(xiàng)目建設(shè)情況和管理運(yùn)行情況，以及產(chǎn)品市場情況等。

獨(dú)立董事們認(rèn)真聽取匯報后，提出了四點(diǎn)建議。一是以發(fā)展的眼光，合理規(guī)劃投融資金。要善于運(yùn)用發(fā)展眼光，立足國際國內(nèi)經(jīng)濟(jì)大環(huán)境，從多方面考慮項(xiàng)目建設(shè)的可行性，做好公司今后的投融資規(guī)劃，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)規(guī)律，進(jìn)一步增強(qiáng)自身產(chǎn)品競爭力，堅(jiān)定前進(jìn)方向，向著實(shí)現(xiàn)公司高質(zhì)量發(fā)展不斷邁進(jìn)。二是以長遠(yuǎn)的眼光，做好財務(wù)測算工作。公司財務(wù)負(fù)責(zé)人要強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)，提前謀劃開展工作，要從經(jīng)濟(jì)形勢、人員到崗、項(xiàng)目進(jìn)度、工期影響等多維度搭建財務(wù)模型，進(jìn)行成本測算，確保項(xiàng)目建設(shè)和生產(chǎn)運(yùn)行可控化、合理化、科學(xué)化。三是以超前的眼光，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。充分發(fā)揮“以問題為導(dǎo)向的項(xiàng)目調(diào)度會”長效工作機(jī)制，把握項(xiàng)目進(jìn)度，協(xié)調(diào)各方力量，及時研判、協(xié)調(diào)、解決問題，確保項(xiàng)目于11月下旬實(shí)現(xiàn)單機(jī)試車，明年5月實(shí)現(xiàn)投產(chǎn)。四是以審慎的眼光，抓好安全環(huán)保工作。要充分認(rèn)識做好安全環(huán)保工作的極端重要性和現(xiàn)實(shí)緊迫性，繃緊安全生產(chǎn)這根弦，聚焦現(xiàn)場管理重點(diǎn)環(huán)節(jié)，落實(shí)安全環(huán)保要求，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供安全保障。

          海利股份公司副總經(jīng)理蔣祖學(xué)、劉洪波，寧夏公司黨支部書記、執(zhí)行董事黃永紅及總經(jīng)理陸先鋒等陪同調(diào)研。