3月6日，海利集團召開“雙監(jiān)管”動員會，集團黨委書記、董事長劉衛(wèi)東傳達(dá)學(xué)習(xí)了湘國資〔2023〕27號、28號文件精神，并著重強調(diào)了省國資委強化防范系統(tǒng)性風(fēng)險雙監(jiān)管體系的工作總要求。

3月20日，集團召開強化防范系統(tǒng)性風(fēng)險雙監(jiān)管體系專題會議，貫徹落實強化防范系統(tǒng)性風(fēng)險雙監(jiān)管體系相關(guān)工作。集團黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理肖志勇主持會議并講話。

與會人員對海利集團《強化防范系統(tǒng)性風(fēng)險雙監(jiān)管體系實施方案》條款逐一進(jìn)行梳理探討，提出意見或建議，最終形成了細(xì)致明確的主要措施執(zhí)行方案。

會議明確了近期“雙監(jiān)管”工作任務(wù)，一是集團所屬各單位各部門應(yīng)組織學(xué)習(xí)和宣貫，并制定相應(yīng)的實施方案。二是構(gòu)建由集團財務(wù)負(fù)責(zé)人、審計風(fēng)控、績效考核、責(zé)任追究等協(xié)同聯(lián)動的閉環(huán)管理體系；抓好“五要點”。三是強化融資預(yù)算管理，實現(xiàn)“四有”管理制度。四是進(jìn)一步規(guī)范加強企業(yè)借款管理和投資決策。五是強化“總會計師”履職管理，實行定期報告制度和年度述職制度。六是強化考核、監(jiān)督到位，建立日常跟蹤管理、年度考核、項目審計、月度會商的工作機制。

肖志勇強調(diào)，一是要提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想。圍繞省國資委“雙監(jiān)管”要求，吃深學(xué)透文件，做好工作部署。二是要突出重點，落實工作舉措。聚焦“實施五大行動、強化五大功能、建立七大制度、加強五大保障”工作要求，確保全面系統(tǒng)地推進(jìn)防范、穩(wěn)控、化解系統(tǒng)性風(fēng)險。三是要加強組織領(lǐng)導(dǎo)，強化責(zé)任落實。各子企業(yè)結(jié)合自身實際情況成立專門工作小組，建立“橫向到邊、縱向到底”的責(zé)任體系，加強統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，明確責(zé)任分工。

此前，為方便集團總部員工學(xué)習(xí)文件，強化風(fēng)險意識，塑造風(fēng)險文化，在總部辦公樓大廳電子屏上，已反復(fù)播放《湖南省國資委強化防范系統(tǒng)性風(fēng)險雙監(jiān)管體系實施方案》文件內(nèi)容。

集團、股份公司領(lǐng)導(dǎo)蔣彪、劉志、蔣祖學(xué)、陳蒙慈，總部相關(guān)職能部門負(fù)責(zé)人及部分部門副職參加會議。