龍明禮代表領(lǐng)導(dǎo)班子向全體員工致以新春問候，強(qiáng)調(diào)春節(jié)假期結(jié)束后須立即切換至“奮斗模式”，以飽滿的工作熱情投入新年度工作。在系統(tǒng)總結(jié)2024年生產(chǎn)經(jīng)營取得的主要成績后，龍明禮深入剖析當(dāng)前行業(yè)形勢與潛在挑戰(zhàn)，對2025年“提質(zhì)增效、創(chuàng)新突破”的年度目標(biāo)作出具體部署，明確要求各部門圍繞“市場拓展、技術(shù)攻關(guān)、管理升級”三大核心任務(wù)，細(xì)化責(zé)任清單，強(qiáng)化執(zhí)行效能，確保年度目標(biāo)有序推進(jìn)。

       吳學(xué)文指出，裝置后端全流程帶料打通工藝是關(guān)乎企業(yè)發(fā)展的重大技術(shù)攻關(guān)項(xiàng)目，全體干部職工要秉持“使命在肩、奮斗有我”的責(zé)任意識，既要堅定必勝信心，更要發(fā)揚(yáng)攻堅克難精神。他強(qiáng)調(diào)，必須嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線，統(tǒng)籌推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與風(fēng)險防控，確保全系統(tǒng)帶料試車及裝置穩(wěn)定運(yùn)行的最終成功。

       本次會議既是以實(shí)干開啟新局的動員令，更是推進(jìn)高質(zhì)量發(fā)展的行動綱領(lǐng)。全體宏源人將以時不我待的緊迫感、功成有我的使命感，全面貫徹落實(shí)會議精神，奮力奪取首季“開門紅”，為全年目標(biāo)任務(wù)達(dá)成奠定堅實(shí)基礎(chǔ)。

       宏源公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員及全體職工共八十余人參加會議。