在生產(chǎn)一線工作了30多年的何雄斌，對培育高素質(zhì)產(chǎn)業(yè)工人隊伍，加快傳統(tǒng)動能換新升級深有感觸。他以海利貴溪新材料科技有限公司為例分析，近年來，公司受益于與江西開放大學(xué)合作開展新興產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)和發(fā)展助力計劃，產(chǎn)業(yè)工人獲自主創(chuàng)新發(fā)明專利38項，征集技改創(chuàng)新項目18項，帶來直接經(jīng)濟(jì)效益2800余萬元；完成“去光氣化”轉(zhuǎn)型升級，成長為全球最大的丁硫克百威生產(chǎn)基地，實現(xiàn)降本增效。

       面對新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革深入發(fā)展，何雄斌在調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，制造業(yè)加速向產(chǎn)業(yè)自動化、智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型，對工人的技能素養(yǎng)要求越來越高，目前業(yè)內(nèi)存在復(fù)合型技能人才短缺、產(chǎn)業(yè)工人培養(yǎng)與產(chǎn)業(yè)需求結(jié)合不緊密等問題，導(dǎo)致技能成才步伐跟不上產(chǎn)業(yè)升級節(jié)奏。

       何雄斌建議，加快產(chǎn)教融合步伐，鼓勵企業(yè)與職業(yè)院校共建實訓(xùn)基地、研發(fā)中心，開發(fā)虛擬仿真實訓(xùn)項目，打通校企人才雙向流動渠道，引進(jìn)企業(yè)高技能人才擔(dān)任兼職教師，厚植工匠培育沃土。同時，拓展技能人才晉升空間，推動企業(yè)設(shè)立技能大師、勞模工作室，建立覆蓋職業(yè)生涯全過程的培訓(xùn)體系，切實為一線工人搭建好成長階梯。（記者 宋思嘉）